ПК Стальпрокат с успехом подводит итоги 1 года участия в национальном проекте «Производительность труда»

Компания ПК Стальпрокат успешно завершила год участия в национальном проекте «Производительность труда» при поддержке Федерального центра компетенций (ФЦК). Итоги реализации программы показывают значительный прогресс в оптимизации производственных процессов, что позволило компании выйти на новый уровень эффективности.

Итоги года: цифры, которые говорят сами за себя
В рамках проекта основное внимание было уделено программе «Оптимизация потоков». За 12 месяцев реализации удалось достичь впечатляющих результатов:

• Снижение времени протекания процесса (ВПП) производства Ленты на 20%, производства Карты на 36% — это 164 и 564 часа экономии соответственно.
• Увеличение выработки линий RBI на 32%
• Снижение уровня запасов готовой продукции более, чем на 1 200 т

Кроме того, в результате внедрения решений по сокращению простоев и улучшению процессов, общее время, сэкономленное компанией, составило более 1750 часов в год. Это показатель, который отражает не только эффективность внедрения технологий, но и высокий уровень вовлеченности команды ПК Стальпрокат.

Новости по теме

17:15, 13 декабря 2024 г. Видеоинтервью начальника управления по вознаграждению и HR-аналитике Северстали

Комплексный подход к изменениям
Оптимизация на предприятии охватывала ключевые направления: сокращение простоев, снижение времени переналадки оборудования, стандартизация процессов и организация работы сотрудников. Среди наиболее значимых мероприятий можно выделить:

• Сокращение времени переналадок на основных линиях, что позволило компании сократить простои почти на 100 часов в год.
• Стандартизацию процессов закрытия заказ-нарядов, которая сэкономила более 650 часов.
• Оптимизацию процессов упаковки и распаковки, обеспечившую дополнительную экономию времени на уровне 40 часов.
• Разработку новой планировки и снижение запасов готовой продукции, что улучшило логистику внутри производства и сократило простои.

Одной из стратегических инициатив, запущенных в рамках участия в проекте, стало создание программы развития культуры непрерывных улучшений (КНУ). Это долгосрочный проект, который только начинает реализовываться, но уже обозначен как приоритетное направление.

Основная цель КНУ — внедрение подходов, обеспечивающих постоянное совершенствование процессов. Важным шагом стало создание Декларации о корпоративной культуре непрерывных улучшений, которая задаёт основу для вовлечения сотрудников и системного подхода к улучшениям.

Год участия в проекте стал для ПК Стальпрокат важным этапом, открывшим новые горизонты развития. Полученные результаты подтверждают, что постоянное совершенствование процессов — это залог конкурентоспособности и устойчивого роста.

ПК Стальпрокат продолжает двигаться в направлении повышения производительности, внедрения инноваций и создания качественной продукции для своих клиентов. Участие в национальном проекте стало не просто успешным опытом, но и основой для будущих достижений.