ВИЗ-Сталь продолжает улучшать логистические бизнес-процессы и условия труда
ВИЗ-Сталь (входит в Группу НЛМК) завершила масштабную модернизацию складского комплекса. Проект реализован с применением принципов бережливого производства 6С* и направлен на повышение безопасности, улучшение условий труда и упрощение складской логистики.
На центральном складе отремонтировали рабочие и бытовые помещения: восстановили фасад, обновили производственные и офисные зоны, переоборудовали по современным стандартам душевые, туалеты и раздевалки. Закуплено и установлено современное оборудование для комфортного микроклимата.
Невостребованные площади интегрировали в общее пространство склада. На его территории демонтированы лишние конструкции, выровнены полы и установлена новая эстакада для погрузочно?разгрузочных работ. В зонах хранения нанесена разметка и сигнальная навигация для быстрой идентификации товаров и их местоположения.
Организованы отдельные места для стоянки спецтехники, хранения уборочного инвентаря, оборотной тары и съемных грузозахватных приспособлений. Горизонтальное хранение, четкая маркировка и понятная маршрутизация ускоряют работу сотрудников и повышают ее безопасность.
«Применение принципов системы 6С не только улучшило систему хранения на складах и повысило уровень безопасности, но и упростило логистику. Условия труда стали комфортнее, а сама логистика – более современной, прозрачной и производительной», – отметил начальник участка подготовки производства ОМТС ВИЗ?Стали Дмитрий Субботин.
* Система 6С– методика организации рабочих мест на основе принципов бережливого производства: сортировка, систематизация, чистота, стандартизация, совершенствование, безопасность.


Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.