Почему стоит нанимать больше женщин на производство

Статистика гласит, что на горизонте до 2030 г. разрыв между потребностью в рабочих местах (75-76 млн чел.) и количеством занятых (72-73 млн чел.) только увеличится. И вряд ли его можно «залатать» с помощью иностранной наемной силы, будь-то индийцы или корейцы. Острый дефицит рабочей силы актуален для всех отраслей экономики без исключением, тем более - для промышленности. Причины общеизвестны: миграция специалистов за рубеж, демографическая яма «лихих 90-х», СВО, отсутствие интереса к индустрии как таковой у молодежи. Зачем становиться к станку, если можно стать развозчиком пиццы? Наиболее заметна нехватка производственного персонала, квалифицированных рабочих, водителей и машинистов спецтехники, инженерно-технических работников (ИТР). Спрос на квалифицированных рабочих, таких как слесари, механики, операторы станков с числовым программным управлением (ЧПУ) нарастает как снежный ком, но удовлетворить его современная несовершенная система образования не в состоянии.

Компании отчаянно расширяют критерии поиска кандидатов: рассматривают профессионалов из других регионов (предлагают им релокацию и гибкие условия работы, включая «удаленку»), представителей совем молодого поколения (ценятся за свежие идеи и цифровые навыки) и кандидатов в возрасте 60+ (их включают в кадровую вертикаль, чтобы наставники-профи передавали опыт молодежи). При поиске кандидатов все чаще используют цифровые инструменты, «интернет вещей» и социальные сети, а для повышения интереса к индустрии запускают образовательные программы и стажировки, бесконечно индексируются зарплаты и наращиваются соцпакеты.

И еще одна современная тенденция - женщины становятся все более привлекательны для работодателей, в том числе из горно-металлургического комплекса. Подробно об этом читайте в мартовском номере журнала МСС »»»