Трубная Металлургическая Компания (ТМК) стала призером пятого сезона премии в области управления персоналом HR Impact с проектом «Корпоративная система мотивации», реализованный Корпоративным университетом ТМК2U. Разработка отмечена в номинации, где оценивались лучшие проекты совокупного вознаграждения, включающие все виды мотивации сотрудников. Заявленный на премию проект ТМК по внедрению Единой системы оплаты труда (ЕСОТ) направлен на повышение эффективности и конкурентоспособности компании. ...
В 2025 г. высокотехнологичная компания ВИЗ-Сталь расширила корпоративные образовательные программы: обучение по различным направлениям прошли более 90% сотрудников предприятия. На развитие профессиональных компетенций предприятие направило около 10 млн руб. Программы охватили как обязательные курсы, так и обучение, которое помогает сотрудникам расти в профессии и осваивать новые направления работы. Так, 650 человек завершили специализированные курсы для получения допусков и подтверждения знаний ...
На предприятиях ПМХ и партнерской компании «Промсорт» завершилась программа подготовки внутренних тренеров. В их число вошли 16 работников со всего холдинга, они смогут частично заменить привлеченных преподавателей и консультантов. Внутренние тренеры отобраны среди сотрудников компании. Они прошли специальную подготовку в части педагогического мастерства и методик проведения тренингов, получили опыт разработки программ занятий. Преимущество корпоративного тренера перед внешним консультантом ...
В ОАО «Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ» прошел учебно-методический совет. Открыл заседание председатель совета, начальник управления перспективного развития и технического перевооружения Денис Канаев. Главной темой для обсуждения стали вопросы адаптации, наставничества, профессионального обучения, оценки и развития персонала. «В условиях динамично меняющегося рынка и технологического развития основным ресурсом предприятия остаются люди, – подчеркнул Денис Канаев. – Поэтому ...
На Новолипецком металлургическом комбинате подвели итоги конкурса «Молодой лидер». В нем участвовало более 600 сотрудников в возрасте до 35 лет. Конкурс помогает участникам реализовать собственные проекты на НЛМК и дает возможность профессионального роста. Компании он позволяет определить талантливых сотрудников и вовлечь их в свои бизнес-процессы. Конкурс «Молодой лидер» проводится в течение года и состоит из нескольких этапов. Начиная с бизнес-игр и заканчивая разработкой, защитой и реализацией ...
Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и ТМК Трубопроводные решения (ТМК ТР), филиалы Трубной Металлургической Компании (ТМК), подписали унифицированный коллективный договор с сотрудниками. Документ охватывает более 4 тыс. работников и будет регулировать трудовые отношения до конца 2028 г. Основная цель документа – унификация принципов трудовых взаимоотношений и создание равных стандартов социальной поддержки для всех сотрудников производственных площадок ТМК в рамках перехода компании на единую ...
Магнитогорский металлургический комбинат вошел в число десяти лучших компаний по результатам опубликованного рейтинговым агентством AK&M исследования отношения крупных компаний к своим сотрудникам. В исследование включены крупнейшие российские холдинги, раскрывающие информацию об устойчивом развитии. Анализ проводился по четырем показателям: затраты на оплату труда, затраты на социальные программы для сотрудников, затраты на обучение и выплаты ключевому персоналу. Данные брались из годовых отчетов ...
Корпоративный университет TMK2U Трубной Металлургической Компании (ТМК) поделился с представителями горно-металлургической компании ЕВРАЗ передовыми практиками и лучшими наработками в сфере повышения эффективности административно-управленческого персонала. Мероприятие прошло в городе Каменске-Уральском Свердловской области, на площадке Синарского трубного завода (СинТЗ), входящего в ТМК. В рамках визита гости посетили трубопрокатный цех №3, где на примере работы подразделения рассмотрели организационное ...
На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) завершился первый этап образовательного проекта по внедрению передовых стандартов работы руководителей – системного подхода к управлению, направленного на рост результативности и ускорение изменений. Проект Университета НЛМК реализуется по принципу «Лидеры развивают лидеров». Освоившие программу руководители становятся тренерами и передают знания коллегам. Обучение строится по модульной системе с фокусом на практические инструменты эффективности: перевод производственных ...
29 ноября на форуме «Научная организация труда 2.0: Достойный труд – основа стабильного общества» директор по управлению персоналом CYBERSTEEL Артем Подкорытов и профессор кафедры экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Святослав Захаров представили совместный проект, направленный на трансформацию трудовых процессов на производстве. «Это шаг к созданию цифровой среды для достойного и эффективного труда, где интересы бизнеса и работников ...
В «ММК-Информсервис» подведены итоги первого в истории компании корпоративного конкурса управленческого мастерства «Код управления». В течение недели 21 сотрудник из управленческого резерва компании проходил интенсивную программу, направленную на развитие лидерских компетенций и выявление потенциала будущих руководителей. Программа конкурса включала в себя несколько этапов. Участники прошли комплексное тестирование для оценки лидерских качеств и мотивации, приняли участие в бизнес-тренингах ...
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) в пятый раз получила «золото» в Рейтинге лучших работодателей России, составляемого по итогам исследования делового журнала Forbes. Согласно методологии, участников распределили по четырем группам – «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза» – в соответствии с уровнем развития трех направлений – «Экология», «Сотрудники и общество» и «Корпоративное управление». ТМК продемонстрировала высокие результаты по данным показателям, включая наивысшую «платиновую» ...
«Северсталь» вошла в десятку лидеров рейтинга работодателей по версии исследовательского агентства BrandLab. Компания заняла 16-е место в общем рейтинге и 1-е место в отраслевой категории «Добыча и металлургия» по индексу качества HR-бренда, получив высокую оценку «AA». Уникальность рейтинга BrandLab заключается в том, что он анализирует восприятие компаний со стороны самих соискателей, а не внутренние HR-процессы. Методология исследования включала всероссийский опрос и оценку четырёх ключевых ...
На Ашинском металлургическом заводе завершилось обучение по программе «Школа начальника цеха», проходившее в учебном центре предприятия с участием преподавателей-тренеров АНО ДПО «Высшая экономическая школа» (г. Екатеринбург). С 16 по 23 октября руководители подразделений прошли интенсивную подготовку по двум ключевым блокам: «Производственный менеджмент» и «Управление персоналом». Обучение сочетало лекционные и практические форматы, включая кейсы, управленческие игры и работу в командах. Программа ...
На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) прошел пятый, юбилейный, форум наставников под девизом «Опыт, формирующий развитие». В нем приняли участие лучшие наставники комбината и эксперты дирекции по персоналу компании. На форуме обсудили стратегию наставнической работы с учетом кадровых вызовов сегодня, определили приоритеты и выработали конкретные решения, которые помогут быстрее освоить профессию и адаптироваться к условиям работы на производстве новым сотрудникам. Участники форума – лауреаты ...
Как выстроить здоровые отношения в коллективе? Своими методами делится ведущий специалист по развитию персонала горно-обогатительного комбината. Создание комфортных условий для работников – задача отдела управления персоналом. Именно его сотрудники формируют первое впечатление о компании и поддерживают его на протяжении всего трудоустройства. Алина Жаркова работает в HR-сфере пять лет, семь месяцев из них – на горно-обогатительном комбинате. Это дело даёт ей энергию и вдохновляет на новые идеи. ...
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) стала лауреатом ежегодной премии «HR Force Award». Проект Корпоративного университета ТМК2U «Управленческие технологии в менеджменте» – тренинг для руководителей всех уровней и работников, включенных в управленческий резерв, – победил в категории «Корпоративное обучение и развитие сотрудников». В ходе тренинга руководители обучаются способам эффективных коммуникаций, методам стрессоустойчивости, делегированию ответственности, стратегическому планированию ...
С 1 сентября 2025 года на Серовском заводе ферросплавов (СЗФ), которым управляет Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК), для части коллектива вводят четырехдневную рабочую неделю. На предприятии уточнили, что это антикризисная мера и она касается прежде всего административного персонала с дневным графиком работы. Вернуться к пятидневке планируется в случае улучшения ситуации на рынке и стабилизации курса валют. АО Серовский завод ферросплавов — один из крупнейших производителей ...
Ориентируясь на рыночные тенденции и необходимость удержания квалифицированных кадров, компания подтверждает принятое ранее решение о пересмотре заработных плат сотрудников всех категорий с 1 июля 2025 г. Это решение отражает стремление «Норникеля» сохранять конкурентоспособный уровень оплаты труда и привлекать лучших специалистов. В этом году компания впервые применяет дифференцированный подход к пересмотру в зависимости от категории персонала. Для рабочих, производственных и линейных руководителей ...